Öffnen – Lose Und Feste Rollen
Die Rolle, die eine Person in einer Organisation einnimmt, kann als fest oder locker definiert werden. Feste Rollen sind in der Regel durch Form, Status und Verantwortung definiert. Lose Rollen sind informeller und können sich über die Zeit ändern. Beide Rollentypen sind wichtig für die Funktionsfähigkeit einer Organisation.
Feste Rollen
Feste Rollen sind in der Regel durch Form, Status und Verantwortung definiert. Form bedeutet, dass die Rolle in einer bestimmten Struktur angeordnet ist. Ein Beispiel hierfür wäre ein Unternehmenspräsident, der die höchste Autorität in einer Organisation innehat. Status bedeutet, dass eine Person einen bestimmten sozialen Status in einer Organisation hat. Ein Beispiel hierfür wäre ein Arzt, der einen höheren sozialen Status hat als ein Krankenpfleger. Verantwortung bedeutet, dass eine Person für die Erfüllung bestimmter Aufgaben in einer Organisation verantwortlich ist. Ein Beispiel hierfür wäre ein Buchhalter, der für die finanzielle Kontrolle in einer Organisation verantwortlich ist.
Lose Rollen
Lose Rollen sind informeller und können sich über die Zeit ändern. Ein Beispiel für eine lose Rolle wäre ein Mentor, der einer anderen Person hilft, sich in einer Organisation zurechtzufinden. Die Rolle des Mentors kann sich im Laufe der Zeit ändern, je nachdem, welche Hilfe die mentee benötigt.
Rollen können auch Kombinationen aus festen und locker definierten Elementen sein. Beispielsweise kann ein Unternehmenspräsident (fest) auch ein Mentor (locker) sein. Oder ein Arzt (fest) kann auch ein Freiwilliger (locker) sein. In beiden Fällen würde die Person sowohl feste als auch lose Rollen innehaben.
